Accompagner les évolutions professionnelles en entreprise
Les entreprises et organisations sont régulièrement confrontées à des enjeux humains qui nécessitent un accompagnement personnalisé : besoin de renforcer la confiance et la communication, prise de poste, développement managérial ou encore évolution professionnelle.
Le coaching individuel offre un espace de réflexion et de progression adapté aux enjeux de l’organisation comme aux besoins de la personne accompagnée. Chaque accompagnement est construit sur mesure, en lien avec la situation et les objectifs définis.
Mon approche s’appuie sur une relation de confiance, une écoute active et des outils reconnus, afin de favoriser des évolutions durables, au bénéfice de la personne accompagnée comme de l’organisation.
Des outils au service du coaching professionnel
Chaque accompagnement est construit sur mesure. Selon les objectifs définis avec l’entreprise et la situation de la personne accompagnée, différents outils et approches peuvent être mobilisés pour enrichir la réflexion et favoriser le développement professionnel.
Ces outils ne constituent jamais une finalité en eux-mêmes : ils sont des supports au service de la prise de recul, de la compréhension de soi et de la mise en mouvement.
Coaching professionnel – une approche fondée sur l’écoute, le questionnement et l’accompagnement au changement, enrichie notamment par des techniques issues de la PNL et de l’analyse transactionnelle.
DISC – un outil permettant de mieux comprendre les préférences comportementales, les modes de communication et les interactions professionnelles. -> Aller plus loin
AFC Holland (RIASEC) – un outil permettant d’explorer les intérêts professionnels et d’éclairer les réflexions liées aux évolutions de parcours, mobilités ou transitions professionnelles. -> Aller plus loin
3 accompagnements personnalisés pour soutenir les évolutions professionnelles
Mieux communiquer et développer ses relations professionnelles
8 à 10 séances – Tarif sur devis
Mieux comprendre son fonctionnement pour mieux interagir avec les autres
La qualité des relations professionnelles est un facteur essentiel de bien-être et d’efficacité au travail. Grâce notamment à l’outil DISC, j’accompagne les collaborateurs et les managers à mieux comprendre leur mode de fonctionnement, à développer une communication plus adaptée et à renforcer la qualité de leurs interactions professionnelles.
Exemples de situations accompagnées :
- Mieux communiquer avec ses collègues ou son manager
- Comprendre son propre style de communication
- Développer ses relations professionnelles
- Adapter sa communication selon ses interlocuteurs
- Gagner en aisance dans les échanges
Développer les compétences managériales
8 à 10 séances – Tarif sur devis
Accompagner les managers dans leur posture et leur développement
Le management ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’une première prise de fonction, d’un besoin de renforcer sa posture ou de faire évoluer ses pratiques, j’accompagne les managers à développer un leadership authentique, adapté à leur personnalité et aux enjeux de leur organisation.
Exemples de situations accompagnées :
- Prise de poste ou nouvelles responsabilités
- Développer sa posture managériale
- Mieux communiquer avec son équipe
- Gérer des situations relationnelles complexes
- Renforcer son leadership et sa confiance
Accompagner les évolutions professionnelles
8 à 10 séances – Tarif sur devis
Soutenir les parcours professionnels et les transitions
Les parcours professionnels évoluent tout au long de la carrière. J’accompagne les collaborateurs dans leurs réflexions, leurs transitions ou leurs évolutions afin de sécuriser les changements et de favoriser leur engagement dans la durée.
Exemples d’accompagnements :
- Mobilité interne
- Prise de nouvelles fonctions
- Évolution professionnelle
- Réflexion sur un projet de carrière
- Accompagnement d’une transition professionnelle
Coaching sur mesure pour situations spécifiques
Lorsque la situation ne rentre pas dans le cadre défini par ces parcours, l’accompagnement est construit avec l’entreprise / l’organisation selon ses enjeux. N’hésitez pas à venir échanger avec moi sur ce point.
Foire à questions – FAQ
Qu'est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel est l’art d’aider une personnes à trouver ses propres solutions à travers le questionnement. Dans les entreprises ou organisations, le coaching est conclu entre le RH ou le dirigeant (prescripteur), le coach et le coaché. Le coaching est alors dit « tripartite ».
En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?
Le coach n’est ni un consultant technique ni un formateur. Son rôle est d’accompagner le changement à travers un objectif.
Comment se déroule un coaching ?
Etapes d’un coaching tripartite : 1 – Le coach présente son offre au prescripteur, accord de principe – 2 – Echange entre le coach et le futur coaché – 3 – Validation du coaching et échange tripartite pour définir l’objectif – 4 – Déroulé des séances – 5 – Bilan tripartite du coaching
Pendant le coaching, le questionnement est très présent pour aider à la prise de conscience, mais également des apports de connaissances, des mises en situation. L’écoute est au centre de l’accompagnement.
Combien de temps durent les séances et à quelle fréquence ont-elles lieu ?
Les séances durent entre 1h et 1h30. Elles sont espacées généralement d’une quinzaine de jours, selon le déroulé et les disponibilités du client et du coach.
Y a t'il des exercices ou un travail entre les séances ?
Oui, mais ce n’est pas systématique après chaque séance. Un dossier informatique partagé recueille tous les documents liés au coaching.
Les séances ont-elles lieu en présentiel ou à distance ?
Les séances peuvent se dérouler en présentiel (dans les locaux de l’institution), à distance (visio), ou un mix des deux.
Comment se règle un accompagnement de coaching ?
Le règlement s’effectue par virement bancaire : 30% à la signature du devis, 30% au milieu du coaching, le solde à la fin de l’accompagnement.
Que se passe t'il si le coaché souhaite arrêter en cours d'accompagnement ?
Si le coaching souhaite arrêter en cours d’accompagnement, la prestation reste dûe dans son intégralité. Toutes les modalités sont précisées dans les CGPS transmises en même temps que le devis.