Coaching individuel pour les entreprises – Offre 2026
Les accompagnements proposés ci-dessous s’adressent aux entreprises et organisations souhaitant soutenir leurs collaborateurs ou managers dans des moments clés de leur parcours professionnel.
Chaque parcours constitue un cadre de coaching individuel, défini en lien avec les enjeux de l’organisation et ajusté à la situation de la personne accompagnée.
Coaching de positionnement et d’efficacité professionnelle
Parcours 8 à 10 séances – Tarif sur devis
Objectif
Accompagner un collaborateur ou un manager à retrouver une posture professionnelle claire et ajustée, afin de renforcer son efficacité, son engagement et sa capacité à agir avec plus d’assurance dans son rôle.
Pour qui ?
Collaborateurs, managers ou cadres qui rencontrent des difficultés de positionnement, d’affirmation ou d’organisation, et dont la situation impacte leur efficacité, leur motivation ou leur place dans l’équipe.
Enjeux travaillés
Clarification du rôle et du positionnement professionnel
Renforcement de l’affirmation de soi et de la posture
Organisation du travail et priorisation au quotidien
Amélioration de l’efficacité individuelle
Reconnexion au sens et à l’engagement dans le rôle
Modalités
Parcours de coaching individuel de 8 à 10 séances, confidentiel et personnalisé.
Accompagnement réalisé en présentiel (dans les locaux de l’institution) ou à distance, en lien avec les objectifs définis avec l’organisation.
Coaching de prise de poste
Parcours 8 à 10 séances – Tarif sur devis
Objectif
Sécuriser les premiers mois de prise de fonction afin de permettre au collaborateur de s’installer durablement dans son rôle, d’adopter une posture managériale ajustée et d’être rapidement efficace.
Pour qui ?
Managers ou cadres, récemment nommés, promus ou recrutés, confrontés à de nouvelles responsabilités, à un changement de périmètre ou à des enjeux relationnels et organisationnels forts dès la prise de poste.
Enjeux travaillés
Clarification du rôle, des attentes et des priorités
Ajustement de la posture managériale et du positionnement
Renforcement de la légitimité et de la capacité décisionnelle
Structuration des relations clés (hiérarchie, équipe, parties prenantes)
Prise de recul face aux enjeux et aux zones de pression
Modalités
Parcours de coaching individuel de 8 à 10 séances, confidentiel et personnalisé.
Accompagnement réalisé en présentiel (dans les locaux de l’institution) ou à distance, en lien avec les objectifs définis avec l’organisation.
Coaching de performance relationnelle et managériale
Parcours 8 à 10 séances – Tarif sur devis
Objectif
Renforcer l’efficacité relationnelle et managériale afin d’améliorer la qualité des interactions, la prise de décision et le fonctionnement collectif.
Pour qui ?
Managers ou cadres souhaitant ajuster leur posture, fluidifier leurs relations professionnelles et gagner en impact dans leur rôle.
Enjeux travaillés
Ajustement de la posture managériale et relationnelle
Amélioration de la communication et de la qualité des échanges
Gestion des situations sensibles ou à fort enjeu relationnel
Clarification du cadre, des attentes et des modes de fonctionnement
Développement d’un leadership plus posé et plus efficace
Modalités
Parcours de coaching individuel de 8 à 10 séances, confidentiel et personnalisé.
Accompagnement réalisé en présentiel (dans les locaux de l’institution) ou à distance, en lien avec les objectifs définis avec l’organisation.
Coaching de consolidation professionnelle
Parcours 8 à 10 séances – Tarif sur devis
Objectif
Accompagner un collaborateur ou un manager à se réancrer professionnellement après une période exigeante, afin de renforcer sa stabilité, sa clarté et sa capacité à agir de manière durable dans son rôle.
Pour qui ?
Collaborateurs, managers ou cadres ayant traversé une période de forte pression, de changement ou de tension (réorganisation, surcharge, conflit, imprévu personnel), et nécessitant un temps de recul et de réajustement.
Enjeux travaillés
Prise de recul et mise à distance de la situation vécue
Renforcement de la stabilité émotionnelle et de la posture professionnelle
Clarification des priorités et des marges de manœuvre
Réajustement de l’organisation et du fonctionnement au quotidien
Consolidation de l’engagement et de l’efficacité dans la durée
Modalités
Parcours de coaching individuel de 8 à 10 séances, confidentiel et personnalisé.
Accompagnement réalisé en présentiel (dans les locaux de l’institution) ou à distance, en lien avec les objectifs définis avec l’organisation.
Coaching sur mesure pour situations spécifiques
Lorsque la situation ne rentre pas dans le cadre défini par ces parcours, l’accompagnement est construit avec l’entreprise / l’organisation selon ses enjeux. N’hésitez pas à venir échanger avec moi sur ce point.
Foire à questions – FAQ
Qu'est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel est l’art d’aider une personnes à trouver ses propres solutions à travers le questionnement. Dans les entreprises ou organisations, le coaching est conclu entre le RH ou le dirigeant (prescripteur), le coach et le coaché. Le coaching est alors dit « tripartite ».
En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?
Le coach n’est ni un consultant technique ni un formateur. Son rôle est d’accompagner le changement à travers un objectif.
Comment se déroule un coaching ?
Etapes d’un coaching tripartite : 1 – Le coach présente son offre au prescripteur, accord de principe – 2 – Echange entre le coach et le futur coaché – 3 – Validation du coaching et échange tripartite pour définir l’objectif – 4 – Déroulé des séances – 5 – Bilan tripartite du coaching
Pendant le coaching, le questionnement est très présent pour aider à la prise de conscience, mais également des apports de connaissances, des mises en situation. L’écoute est au centre de l’accompagnement.
Combien de temps durent les séances et à quelle fréquence ont-elles lieu ?
Les séances durent entre 1h et 1h30. Elles sont espacées généralement d’une quinzaine de jours, selon le déroulé et les disponibilités du client et du coach.
Y a t'il des exercices ou un travail entre les séances ?
Oui, mais ce n’est pas systématique après chaque séance. Un dossier informatique partagé recueille tous les documents liés au coaching.
Les séances ont-elles lieu en présentiel ou à distance ?
Les séances peuvent se dérouler en présentiel (dans les locaux de l’institution), à distance (visio), ou un mix des deux.
Comment se règle un accompagnement de coaching ?
Le règlement s’effectue par virement bancaire : 30% à la signature du devis, 30% au milieu du coaching, le solde à la fin de l’accompagnement.
Que se passe t'il si le coaché souhaite arrêter en cours d'accompagnement ?
Si le coaching souhaite arrêter en cours d’accompagnement, la prestation reste dûe dans son intégralité. Toutes les modalités sont précisées dans les CGPS transmises en même temps que le devis.